Formation complète Conduite du Changement et Transformation Digitale

Conduite du Changement et Transformation Digitale
Réussissez vote passage au numérique

Conduite du changement et transformation digitale

Le numérique prend une place importante dans la société. Les entreprises se voient migrer vers un nouveau concept “l’entreprise digitale” pour ce faire il est important d’appréhender les différents leviers face à la transformation digitale afin de conduire à ce changement.

Objectifs

– Connaître le cadre de ce que l’on entend par « entreprise digitale »
– Découvrir les nouveaux modèles d’organisation de l’entreprise numérique
– Savoir définir ce qu’est la conduite du changement
– Établir un schéma directeur d’accompagnement d’une organisation vers l’entreprise numérique
– Savoir être leader dans la conduite du changement

Publics visés et débouchés professionnels

  • Personnel de Direction
  • Personnel d’encadrement (Responsable Projet…)

Pré-requis

  • Bonne connaissance de son entreprise et son champ d’activité.
  • Notre responsable pédagogique peut vous aider à évaluer vos besoins lors d’un entretien personnalisé

Certifications

Nos tarifs

  • Tarifs Journaliers (inter en Présentiel): 280 euros – soit 560 euros la session

Déroulé pédagogique :

Formation Conduite du Changement et Transformation Digitale

Découvrez notre programme Conduite du Changement et Transformation Digitale

1er jour

Connaître le cadre de ce que l’on entend par « entreprise digitale »
. Appréhender l’entreprise numérique et la transformation digitale
. Comprendre les concepts fondamentaux : du numérique
. Définir le numérique
. Identifier les impacts du numérique en entreprise
Découvrir les nouveaux modèles d’organisation de l’entreprise numérique
. Choisir les outils web comme leviers de compétitivité
. Les différents leviers du numérique
. Identifier les outils les plus pertinents pour vos objectifs
Savoir définir ce qu’est la conduite du changement
. Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés
. Analyser les principales causes de résistance au changement
. Anticiper les impacts sur les comportements et la motivation

2ème jour

Établir un schéma directeur d’accompagnement d’une organisation vers l’entreprise numérique
. Définir des objectifs de performance liés aux objectifs
. Construire un tableau de bord
. Piloter efficacement la démarche
. Élaborer sa campagne de communication digitale
Savoir être leader dans la conduite du changement
. Connaître les 8 clés pour favoriser la réussite du changement
. Le PDCA et les principales phases de processus
. Définir la stratégie de communication
. Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs
. Mesurer la réussite du changement :
. Définir des objectifs de performance liés aux objectifs
. Construire un tableau de bord
. Piloter effacement la démarche

Moyens pédagogiques - Formation à distance (classe virtuelle)

  • Matériel informatique (Ordinateur, internet, plateforme GoogleMeet)
  • Formation délivrée à distance par visio-conférence
  • Ecran partagé entre le formateur et les stagiaires
  • Echanges oraux possibles ainsi que par messagerie instantanée tout au long de la formation
  • Formation délivrée à raison de 7 heures/jour
  • Exercices et travaux pratiques tout au long de la formation
  • Réalisation de travaux types

Moyens pédagogiques - Formation en présentiel (en centre)

  • Un poste fixe par stagiaire
  • Exercices et travaux pratiques, en fonction du profil du stagiaire tout au long de la formation
  • Réalisation de travaux types

Modalités d'évaluation

Contrôle continue + passage de la certification demandée

Documents délivrés

  • Attestation de formation professionnelle avec mentions des compétences acquises
  • Certificat de compétences (dans le cas du passage de la certification)

Nombre de stagiaires par sessions

  • Minimum 3
  • Maximum 8

Nous sommes à votre disposition si vous souhaitez plus d’informations ! 

Un devis ou un renseignement sur cette formation

Formations certifiées

Établissement de formation certifié qualité par l’état

logo-cpf

Salariés, indépendants ou en recherche d’emploi, le coût de ces formations peuvent être pris en charge par votre Compte Personnel de Formation (CPF).
Toutes nos formations sont éligibles à un financement par le CPF, demandez à un de nos conseillers plus d’informations au 04 42 50 60 28.

Logo-Qualiopi-web

Formaltic a obtenu la certification Qualiopi en date du 17/02/2020 correspondant au référentiel national qualité des organismes prestataires d’actions concourant au développement des compétences, visés à l’article l. 6351-1 du Code du travail.

Logo-Qualiopi

Organisme validé au Datadock et conforme aux critères qualités des OPCO. Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 931450013.

logo-formaltic

Aix-en-Provence

1 Allée des informaticiens
13290 Aix-en-Provence
04 42 50 60 28

Montpellier

429 Rue de l'Industrie
34000 Montpellier
04 67 06 20 01

Horaires d'ouverture

Du Lundi au Vendredi
De 9h à 17h