Formation Gérer un projet Initiation - 3 jours

Gérer un projet
Maitrisez le pilotage de projet

Familiarisez vous aux outils et techniques de management d’un projet. Découvrez les étapes clés et intégrez les outils de pilotage afin de développer les compétences initiales d’un chef de projet.

Objectifs

  • Prévoir et organiser l’élaboration d’un projet
  • Identifier les parties prenantes
  • Acquérir des outils de pilotage
  • Se positionner en tant que chef de projet

Publics visés et débouchés professionnels

  • Chef de projet junior
  • Futur chef de projet
  • Maître d’œuvre
  • Personnes souhaitant s’initier à la gestion de projet

Pré-requis

  • Aucun pré-requis est nécessaires pour cette formation
  • Notre responsable pédagogique peut vous aider à évaluer vos besoins lors d’un entretien personnalisé

Certifications

Nos tarifs

  • Tarifs Journaliers (inter en Présentiel): 280 euros – soit 840 euros la session
  • Tarifs Journaliers (Intra): 690 euros – durée sur mesure

Déroulé pédagogique :

Formation Gérer un projet

Découvrez notre programme Gérer un projet

1er JOUR

PREVOIR ET ORGANISER L’ELABORATION D’UN PROJET
Les étapes clés de la gestion de projet
Étude de la faisabilité du projet

IDENTIFIER LES PARTIES PRENANTES
Le management des parties prenantes
Le plan de communication

2ème JOUR

ACQUERIR DES OUTILS DE PILOTAGE
Les différents outils de conduite d’un projet
Utiliser les différents outils de pilotage
Les différents modes de suivi (délais, coûts…)

3ème JOUR

SE POSITIONNER EN TANT QUE CHEF DE PROJET
Les différents rôles du chef de projet
La position du chef de projet envers son équipe (différent type de management)
Accompagner le changement (gestion des conflits, socio dynamique)
Bilan de projet

Moyens pédagogiques - Formation à distance (classe virtuelle)

  • Matériel informatique (Ordinateur, internet, plateforme GoogleMeet)
  • Formation délivrée à distance par visio-conférence
  • Ecran partagé entre le formateur et les stagiaires
  • Echanges oraux possibles ainsi que par messagerie instantanée tout au long de la formation
  • Formation délivrée à raison de 7 heures/jour
  • Exercices et travaux pratiques tout au long de la formation
  • Réalisation de travaux types

Moyens pédagogiques - Formation en présentiel (en centre)

  • Un poste fixe par stagiaire
  • Exercices et travaux pratiques, en fonction du profil du stagiaire tout au long de la formation
  • Réalisation de travaux types

Modalités d'évaluation

Contrôle continue + passage de la certification demandée

Documents délivrés

  • Attestation de formation professionnelle avec mentions des compétences acquises
  • Certificat de compétences (dans le cas du passage de la certification)

Nombre de stagiaires par sessions

  • Minimum 3
  • Maximum 8

Nous sommes à votre disposition si vous souhaitez plus d’informations ! 

Un devis ou un renseignement sur cette formation

Formations certifiées

Établissement de formation certifié qualité par l’état

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Salariés, indépendants ou en recherche d’emploi, le coût de ces formations peuvent être pris en charge par votre Compte Personnel de Formation (CPF).
Toutes nos formations sont éligibles à un financement par le CPF, demandez à un de nos conseillers plus d’informations au 04 42 50 60 28.

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Formaltic a obtenu la certification Qualiopi en date du 17/02/2020 correspondant au référentiel national qualité des organismes prestataires d’actions concourant au développement des compétences, visés à l’article l. 6351-1 du Code du travail.

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Organisme validé au Datadock et conforme aux critères qualités des OPCO. Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 931450013.

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Aix-en-Provence

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