Formation

MS Project
INITIATION
[ 3 jours ]
La formation MS Project Initiation pour les débutants

La formation MS Project Initiation pour les débutants

Objectif

Tarifs

CPF

Certification

Sessions

Formaltic

Objectifs

  • Gérer des projets sur MS Project
  • Acquérir une méthode de planification d’analyse
  • Construire un planning Mettre à jour un projet

Compétences attendues

  • Découvrir les bases de la gestion de projet
  • Découvrir Ms Project et son interface
  • Créer des taches et leur associer des durées
  • Créer des logiques d’enchainement entre les taches
  • Optimiser les marges
  • Associer des ressources à vos projets Suivre l’avancement

Certifications

  • ICDL (PCIE)

Publics visés

  • Chargé.es de gestion, de planification
  • Chargé.es de suivi de projets
  • Chef.fes de projets Assistant de projets

Pré-requis

  • Utilisation courante d’un ordinateur
  • Etre sensibilisé à la gestion de projet
  • Notre responsable pédagogique peut vous aider à évaluer vos besoins lors d’un entretien personnalisé

 

Nos tarifs

  • Tarifs Journaliers (inter en Présentiel): 280 euros – soit 840 euros la session
  • Tarifs Journaliers (inter à distance): 280 euros – soit 840 euros la session
  • Tarifs Journaliers (Intra): 690 euros – durée sur mesure

Déroulé pédagogique :

Formation MS Project
Cliquer pour faire apparaitre le programme

1 er JOUR

PRINCIPES FONDAMENTAUX

Historique et présentation de la gestion de projet

Présentation des algorithmes de calcul : C.P.M, P.E.R.T temps, P.E.R.T Charge

Comment MS Project calcule le chemin critique, les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il les coûts.

CONSTRUCTION D’UN PLANNING PRÉVISIONNEL

Définition des calendriers, Initialiser le projet

Saisir et structurer les tâches (code W.B.S)

Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning

Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale

Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)

Création de la liste des ressources, Affectation des ressources

LES AFFICHAGES

Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau P.E.R.T)

Les filtres et regroupements, Gestion des tables.

2 ème JOUR

COMMUNIQUER AUTOUR DU PROJET

Mise en page, impression (PDF, XPS …)

Transmettre un planning via la messagerie

Intégrer le planning dans une présentation.

SUIVI DE PROJET PAR LA DURÉE

Principes et indicateurs

Enregistrement de la planification initiale

Déroulement réel, Saisie des données

Comparaison avec le planning initial

Utilisation des diagrammes pour le suivi.

3 ème JOUR

LES COÛTS

Affectation des coûts fixes

Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l’achèvement, comparaisons avec le planifié

ENVIRONNEMENT MULTI-PROJET

Consolidation de projet, Lier des projets

Partager une liste de ressource

Documentation multi-projet

GESTION DE LA CONFIGURATION

Sauvegarde des calendriers, affichages, filtres

Enregistrer un environnement

Un devis ou un renseignement sur cette formation

Formation certifiée